供電工區(qū)定置管理制度

摘要：一、定置管理制度目的 為了使供電工區(qū)規(guī)范化管理，提高生產(chǎn)效率，同時改善企業(yè)環(huán)境，5S管理培訓(xùn)公司特制定了供電工區(qū)定置管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1012]發(fā)布時間：[2015-11-21 11:41:59]

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5S管理在醫(yī)院保潔中的應(yīng)用

摘要：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，5S管理對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作環(huán)境等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)同。在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)中被廣泛應(yīng)用。...

關(guān)注人數(shù)：[2137]發(fā)布時間：[2015-11-21 11:13:10]

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分享某電廠如何應(yīng)用“四結(jié)合”推動7S管理

摘要：5S咨詢公司指出7S管理是通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場、物料，營造一目了然、沒有安全隱患的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。其最終目的是提升工人的品質(zhì)，保證公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求，下面是某發(fā)電廠應(yīng)用“四結(jié)合”推動7S管理，供同行作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1167]發(fā)布時間：[2015-11-21 11:00:32]

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分享氣電廠7S管理實施技巧

摘要：一提到7S管理，很多人會聯(lián)想到整潔明亮的廠房、一塵不染的車間或是堆放有序的貨物，自產(chǎn)生、流行以來，7S管理對于工業(yè)企業(yè)管理上的提升始終為人所津津樂道；7S管理能引導(dǎo)企業(yè)全體干部職工不斷提升素養(yǎng)、提升了公司形象。下面是7S管理培訓(xùn)公司給氣電廠的一些7S管理實施技巧。...

關(guān)注人數(shù)：[1376]發(fā)布時間：[2015-11-21 10:40:05]

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電子研究所6S管理制度內(nèi)容

摘要：為了強化全車間的現(xiàn)場管理，營造一個嚴(yán)謹(jǐn)有序、舒適、明亮的工作環(huán)境；增強員工在工作過程中的安全和清潔生產(chǎn)意識；激發(fā)全員參與6S活動改善和創(chuàng)新的積極性，以保證生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、現(xiàn)場環(huán)境的持續(xù)提升；樹立企業(yè)良好的對內(nèi)對外形象，6S咨詢公司特制定研究所6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1334]發(fā)布時間：[2015-11-20 11:32:27]

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員工更衣室衣柜定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：常常聽到有人抱怨說，更衣室很亂，東西找不到，這怎么辦呢？不用擔(dān)心，定置管理來啦！下面就是5S管理咨詢公司專家針對員工更衣室提出的衣柜定置管理標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[6519]發(fā)布時間：[2015-11-20 11:06:06]

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某收費管理站6S管理實施案例

摘要：6S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，其目標(biāo)包括工作現(xiàn)場整齊有序，使人的精神面貌煥然一新；實現(xiàn)員工的自主管理；將設(shè)備維護(hù)在巔峰狀態(tài)；提高產(chǎn)品質(zhì)量；改善現(xiàn)場。以下就是某收費管理站6S管理實施案例，6S管理咨詢公司帶大家來看看他們是如何實施6S管理的。...

關(guān)注人數(shù)：[1799]發(fā)布時間：[2015-11-20 10:57:00]

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企業(yè)管理之5S如何實施

摘要：5S管理是企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理等的基礎(chǔ)。近年來，我國越來越多的企業(yè)認(rèn)識到5S管理的重要性并在逐步推行，但不容樂觀的是，一些企業(yè)在推行過程中，往往出現(xiàn)形似而神不似的問題，或者喊一大堆口號、制定一大堆制度，但實際上卻很難付諸行動，甚至根本無法實施。...

關(guān)注人數(shù)：[1223]發(fā)布時間：[2015-11-20 10:34:04]

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服裝工廠5S管理實施方案

摘要：5S管理既是現(xiàn)場管理的重點也是基礎(chǔ)，商家去企業(yè)實地考察的時候，最主要就是看企業(yè)現(xiàn)場管理的工作來選擇信任，這樣可以看出，5S管理工作對于一個企業(yè)的重要性。服裝工廠如何實施5S管理呢？5S管理實施方案又是什么呢？5S咨詢公司專家為服裝工廠提出以下5S管理實施方案供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1941]發(fā)布時間：[2015-11-20 10:12:14]

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銷售部辦公室5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了讓銷售部門員工做好銷售工作的同時，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，給自己營造一個舒適的工作環(huán)境，同時提高工作效率，5S管理培訓(xùn)公司特制訂了銷售部辦公室5S管理制度內(nèi)容。僅供參考，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況進(jìn)行實施。...

關(guān)注人數(shù)：[1336]發(fā)布時間：[2015-11-19 11:27:32]

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關(guān)于卷煙廠6S管理實施建議

摘要：目前中國管理水平的落后，比技術(shù)水平、產(chǎn)品水平落后的程度要大得多，因此急需引進(jìn)6S管理模式進(jìn)行管理，為了適應(yīng)社會的發(fā)展，卷煙廠也實施了6S管理，關(guān)于卷煙廠6S管理，6S咨詢公司給出以下幾點建議：...

關(guān)注人數(shù)：[2500]發(fā)布時間：[2015-11-19 11:11:32]

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分享手術(shù)室5S管理實施案例

摘要：5S管理經(jīng)常被用到制造型企業(yè)中，5S咨詢公司專家指出，其實5S管理不僅僅可以應(yīng)用于企業(yè)，也可以在醫(yī)院手術(shù)室中應(yīng)用，手術(shù)室的物品好多，來回的人也好多，醫(yī)院常困惑于管理，怎樣讓手術(shù)室更清潔整齊呢？5S管理無疑是個好的選擇。下面就是某醫(yī)院對手術(shù)室進(jìn)行5S管理的案例，看看他們是怎樣在手術(shù)室實施5S管理的。...

關(guān)注人數(shù)：[2721]發(fā)布時間：[2015-11-19 10:53:34]

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6S管理永遠(yuǎn)不會過時？

摘要：什么是6S管理呢？6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S生產(chǎn)管理工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...

關(guān)注人數(shù)：[1449]發(fā)布時間：[2015-11-19 10:27:33]

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加油站員工休息室定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出定置管理中的“定置”不是一般意義上字面理解的“把物品固定地放置”，它的特定含義是:根據(jù)生產(chǎn)活動的目的，考慮生產(chǎn)活動的效率、質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊的要求（如時間、質(zhì)量、數(shù)量、流程等），劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠鏊_定物品在場所中的放置狀態(tài)，作為生產(chǎn)活動主體人與物品聯(lián)系的信息媒介，從而有利于人、物的結(jié)合，有效地進(jìn)行生產(chǎn)活動。下面就來看看加油站休息室如何實施定置管理：...

關(guān)注人數(shù)：[2576]發(fā)布時間：[2015-11-18 11:27:29]

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分享某電廠管理之7S故事

摘要：日前，某電廠特邀請7S咨詢公司專家進(jìn)行7S管理輔導(dǎo)，首批16個樣板區(qū)首次登臺亮相就贏得了滿堂彩。16個樣板區(qū)，各有各的精彩，也各有各的故事，這里，就曬曬這次7S管理那些背后的事兒，讓大家知道企業(yè)實施7S管理的好處。...

關(guān)注人數(shù)：[1961]發(fā)布時間：[2015-11-18 11:11:23]

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能源公司7S管理制度內(nèi)容

摘要：一、7S管理制度目的 為了能源公司能形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場，提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，7S管理培訓(xùn)公司特制訂能源公司7S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1155]發(fā)布時間：[2015-11-18 10:58:06]

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如何利用5S管理清理辦公桌面

摘要：5S管理源于日本，是企業(yè)現(xiàn)場管理的一項基本管理方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個項目。目的是講細(xì)節(jié)、講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、重養(yǎng)成，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。其實5S管理也可以應(yīng)用到我們個人身上，比如說我們平常的辦公桌。辦公桌整理好了，這樣我們才能有一個好的心情工作，以下就是5S管理咨詢公司專家提出的5S管理清理辦公桌面技巧。...

關(guān)注人數(shù)：[3563]發(fā)布時間：[2015-11-18 10:32:43]

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煉鋼廠5S管理實施技巧

摘要：為深入開展煉鋼廠現(xiàn)場5S管理，提高現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，為廣大員工營造干凈、整潔、安全、有序的作業(yè)、休息環(huán)境。5S咨詢公司特提出了煉鋼廠5S管理實施技巧。煉鋼廠5S管理分為四個階段：...

關(guān)注人數(shù)：[1257]發(fā)布時間：[2015-11-18 10:14:50]

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企業(yè)管理之5S推行感想

摘要：工作策略，創(chuàng)造出一種更新、更好的工作方法和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。因此我公司特邀請5S管理培訓(xùn)公司進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，以下就是該公司某員工5S管理推行感想。...

關(guān)注人數(shù)：[1048]發(fā)布時間：[2015-11-17 11:55:31]

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化工企業(yè)車間安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：1、安目視管理目的 通過對人員、工用具、設(shè)備、工藝和生產(chǎn)作業(yè)場所采取簡單、明確、易于辨別的目視化管理方法，方便工作現(xiàn)場的安全管理，確保作業(yè)安全。5S咨詢公司特制定了化工企業(yè)車間安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[2968]發(fā)布時間：[2015-11-17 11:44:28]

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