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七招解決5S管理難的問題
摘要：在推進5S管理過程中，遇到最多的問題是員工參與的問題。全員的參與是5S管理成功必要的條件，沒有全員參與的5S，那么很容易成為水中月，鏡中花。如何激勵變革的主體——企業(yè)員工積極、主動的參與5S管理呢？6S咨詢服務(wù)中心支出以下七招：...
關(guān)注人數(shù)：[1412]發(fā)布時間：[2014-12-10 09:31:57]
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現(xiàn)場5S管理十大解決方案
摘要：現(xiàn)場5S管理的推行，是企業(yè)管理者做好一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可缺少的動力之一，在夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)現(xiàn)場管理功不可莫。每家企業(yè)都想做好現(xiàn)場5S管理推行與持續(xù)，但卻總是困難重重，6S咨詢服務(wù)中心來告訴你解決之道。...
關(guān)注人數(shù)：[1672]發(fā)布時間：[2014-12-10 09:15:10]
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推行6S管理要多少費用及周期
摘要：6S管理需要多長時間呢？6S管理推行是一件長期的工作。我們通常所說的"實施時間"或"輔導(dǎo)時間"是指開始推行到效果顯著的時間周期。如果請經(jīng)驗豐富的顧問師輔導(dǎo)，視企業(yè)規(guī)模最少需要6個月—一年。自己推行能否取得顯著的效果很難說，如下表所示有很多不利的因素影響自己推行的效果。因此無法肯定地說自己推行需要多長時間。...
關(guān)注人數(shù)：[2232]發(fā)布時間：[2014-12-09 17:58:16]
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辦公室6S管理推行技巧
摘要：隨著精益6S管理在制造業(yè)的推廣，辦公室6S管理已成為目前辦公的新模式。辦公室6S管理以變革管理理論為基礎(chǔ)，通過流程優(yōu)化、精益項目管理、精益行政、開放式辦公、與目視化工作開展，結(jié)合日常改善激發(fā)全員創(chuàng)造力和工作活力，創(chuàng)建一流高效、信息通暢、流程標(biāo)準(zhǔn)、整齊有序并具有活力的世界級辦公環(huán)境。構(gòu)建激發(fā)員工創(chuàng)造力和活力的工作環(huán)境。...
關(guān)注人數(shù)：[2496]發(fā)布時間：[2014-12-09 17:25:46]
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6S管理是企業(yè)管理的靈魂
摘要：為什么說6S管理是企業(yè)管理的靈魂？6S咨詢服務(wù)中心歸納如下八條：1、降低成本6S管理在降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著重要作用，能夠降低很多不必要的材料、工具的成本；節(jié)省很多寶貴的時間，降低工時，提高作業(yè)效率，減少不良品的產(chǎn)出，避免生產(chǎn)場地的浪費，提高利用率，減少物品的庫存量，避免故障發(fā)生，提高設(shè)備運行效率等。...
關(guān)注人數(shù)：[2368]發(fā)布時間：[2014-12-09 17:01:40]
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6S管理越來越受到企業(yè)重視
摘要：對于企業(yè)來說，6S管理在任何時代都是極其重要的道具（如果你還不明白6S是什么意思)。但是最近，6S管理又再一次受到了世人的關(guān)注。為什么會這樣？大致有以下兩個原因：一、現(xiàn)場作業(yè)者產(chǎn)生了變化；二、外部環(huán)境產(chǎn)生了巨大變化。...
關(guān)注人數(shù)：[1629]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:52:03]
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6S管理為什么不受員工歡迎
摘要：6S管理簡單易行，認(rèn)真去做就會效果顯著，完全值得在國內(nèi)所有企業(yè)推行。當(dāng)每次談到企業(yè)管理與自身實際結(jié)合時，我自覺或不自覺地都會提到6S管理。在為企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)時，我照例提到了6S管理。我剛開頭，馬上就有企業(yè)負責(zé)人接話：6S管理為什么不受員工歡迎？“你搞6S管理的目的是什么？”我立即問道。...
關(guān)注人數(shù)：[2609]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:31:08]
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為什么要實施6S現(xiàn)場管理
摘要：6S現(xiàn)場管理不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)、安全進行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù)：[2242]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:35]
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力學(xué)篤行
摘要：力學(xué)篤行...
關(guān)注人數(shù)：[665]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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銳意拼搏
摘要：銳意拼搏...
關(guān)注人數(shù)：[700]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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蓄勢待發(fā)
摘要：蓄勢待發(fā)...
關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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學(xué)無止境
摘要：學(xué)無止境...
關(guān)注人數(shù)：[608]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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學(xué)以致用
摘要：學(xué)以致用...
關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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言傳身教
摘要：言傳身教...
關(guān)注人數(shù)：[650]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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班組目視化
摘要：班組目視化...
關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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辦公目視化
摘要：辦公目視化...
關(guān)注人數(shù)：[743]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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參觀通道目視化
摘要：參觀通道目視化...
關(guān)注人數(shù)：[639]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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倉庫目視化
摘要：倉庫目視化...
關(guān)注人數(shù)：[688]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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廠區(qū)目視化
摘要：廠區(qū)目視化...
關(guān)注人數(shù)：[700]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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車間目視化
摘要：車間目視化...
關(guān)注人數(shù)：[987]發(fā)布時間：[2014-12-09 16:19:30]
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