生產(chǎn)管理中如何做好7S管理

摘要：7S咨詢公司指出7S是在5S的基礎上完善而來的，在5S的基礎上加上了安全和節(jié)約。7S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和節(jié)約（save）這7個詞的縮寫。因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”，所以簡稱為7S，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動，稱為7S活動。那么企業(yè)如何做好7S呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1316]發(fā)布時間：[2015-03-11 10:13:42]

閱讀全文

公司推行7S管理之7S心得體會

摘要：我公司近日特邀請了7S管理咨詢公司對公司進行7S管理培訓。以下是我關(guān)于這次培訓的7S心得體會。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)文化對于企業(yè)的生存、發(fā)展的影響是持久的、長遠的。企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有機構(gòu)成，在促進企業(yè)文化的建設中發(fā)揮著重要的作用...

關(guān)注人數(shù)：[948]發(fā)布時間：[2015-03-11 09:49:26]

閱讀全文

6S現(xiàn)場管理推行的六大要素

摘要：6S現(xiàn)場管理有哪六大推行要素呢？首先讓我們先來認識什么是6S現(xiàn)場管理，6S管理培訓公司指出，6S現(xiàn)場管理是5S現(xiàn)場管理的升級，6S現(xiàn)場管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S現(xiàn)場管理和5S現(xiàn)場管理一樣興起于日本企業(yè)，6S現(xiàn)場管理是如今企業(yè)運用的比較多的一種生產(chǎn)管理模式，在公司的工作范圍內(nèi)，6S現(xiàn)場管理是最有用的現(xiàn)場管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1477]發(fā)布時間：[2015-03-11 09:40:21]

閱讀全文

5S管理為工作添加強心劑

摘要：長期以來5S咨詢公司致力于5S現(xiàn)場管理的打造，5S管理不單單能改變企業(yè)形象，更能讓我們的崗位工作不再是枯燥的，5S管理促進工作崗位的活力，并且需要每個人認真執(zhí)行才能得到這樣一個舒適的工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[729]發(fā)布時間：[2015-03-11 09:23:50]

閱讀全文

看板管理如何在班組中真正發(fā)揮作用

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出，看板管理是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)， 主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便 任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報...

關(guān)注人數(shù)：[1306]發(fā)布時間：[2015-03-10 10:59:45]

閱讀全文

生產(chǎn)車間7S管理制度內(nèi)容

摘要：為了生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率，營造車間內(nèi)部良好的工作氛圍，降低不良品率，杜絕安全事故的發(fā)生，減少不必要的浪費。 7S管理培訓公司特制定車間7S管理制度，適用于各行業(yè)生產(chǎn)車間。一、目標 通過車間7S管理工作的長期不懈推行，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場管理風氣，提高員工整體素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[4056]發(fā)布時間：[2015-03-10 10:40:40]

閱讀全文

企業(yè)推行6S管理之6S標語

摘要：為了企業(yè)更好的推行6S管理，6S管理咨詢公司總結(jié)出6S標語，方便員工記憶。
?一、6S標語資料（一）6S標語資料—整理 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品...

關(guān)注人數(shù)：[1316]發(fā)布時間：[2015-03-10 10:25:13]

閱讀全文

6S現(xiàn)場管理施行的九大手段

摘要：6S現(xiàn)場管理改造的不僅僅是物，更主要的是改造人，當你想進步、想改進的時候，你每天都有進步和改進的機會，6S現(xiàn)場管理是通過改造物來改造人的積極活動，6S現(xiàn)場管理工作做好了，不僅創(chuàng)造了一個優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，還建立了一支積極進取、樂觀向上的員工隊伍，那么，6S現(xiàn)場管理施行的九大手段有哪些呢？下面將由5S培訓公司逐一把它們揭破。...

關(guān)注人數(shù)：[1099]發(fā)布時間：[2015-03-10 09:43:02]

閱讀全文

污水廠5S管理經(jīng)驗分享

摘要：一、5S管理經(jīng)驗—組織到位，執(zhí)行到位 根據(jù)我公司進行5S管理培訓以來，總結(jié)出5S管理經(jīng)驗，供同行參考。我公司按照集團公司的合理部署，將推進5S管理工作為一項重要工作來抓，積極行動，周密安排，以廠區(qū)運行現(xiàn)場、各部分、各崗位為點，公司成立以廠長為組長的5S管理委員會，負責公司5S管理的宣傳、落實、整改，把5S管理落實到每個職工。從部門和各崗位的實際出發(fā)，...

關(guān)注人數(shù)：[1114]發(fā)布時間：[2015-03-10 09:33:30]

閱讀全文

中日企業(yè)5S現(xiàn)場管理差距何處

摘要：中日企業(yè)5S現(xiàn)場管理差距何處？看看5S咨詢公司對如上問題作如下解答，日本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品曾因品質(zhì)低劣，在歐美市場上淪落到只能在地攤上出售的地步。但隨后他們發(fā)明了5S現(xiàn)場管理法，在現(xiàn)場改善、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的生產(chǎn)現(xiàn)場等方面發(fā)揮了巨大作用，徹底改變了日本企業(yè)，為生產(chǎn)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品奠定了堅實的基礎。...

關(guān)注人數(shù)：[993]發(fā)布時間：[2015-03-10 09:31:24]

閱讀全文

現(xiàn)場5S管理之如何打響5S持久戰(zhàn)

摘要：當公司引入現(xiàn)場5S管理，公司內(nèi)外將發(fā)生巨大的變化。無論是車間生產(chǎn)現(xiàn)場還是辦公樓工作場所乃至員工宿舍生活壞境都煥然一新。但是我們是否能夠使現(xiàn)在的成果長期維持，并不斷進步呢？而當5S實施一段時間過去后，現(xiàn)場會不會又回到以前的“臟、亂、差”呢？管理人員會不會覺得5S現(xiàn)在已經(jīng)搞得很好了，沒有提高的必要了呢 ？5S咨詢公司指出，現(xiàn)場5S管理要長期維持首先不是解決“技術(shù)性問題”，而是解決“態(tài)度性問題”。...

關(guān)注人數(shù)：[1066]發(fā)布時間：[2015-03-10 09:19:19]

閱讀全文

5S看板之看板管理前期準備工作

摘要：5S管理咨詢公司指出，看板管理是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法?？窗骞芾硎且涣鳜F(xiàn)場管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。?那么企業(yè)在推行5S看板時，應該做哪些前期的準備呢？...

關(guān)注人數(shù)：[2703]發(fā)布時間：[2015-03-09 11:01:41]

閱讀全文

物流5S管理之辦公室5S管理制度

摘要：為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次， 5S培訓公司特制定物流5S管理制度，以供參考。一、本制度試用范圍：本制度適用于物流部本部及各外埠營運科全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[1458]發(fā)布時間：[2015-03-09 10:42:00]

閱讀全文

煙草企業(yè)6S管理實施手冊

摘要：6S咨詢公司根據(jù)培訓某煙草企業(yè)，總結(jié)出煙草6S管理手冊，供煙草行業(yè)推行6S管理作參考。6S推行手冊1、 何謂6S：6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（Safety）六個項目，因這六個單詞日語的羅馬拼音均以字母“S”開頭，故簡稱為6S。...

關(guān)注人數(shù)：[1367]發(fā)布時間：[2015-03-09 10:22:56]

閱讀全文

幼兒園連鎖機構(gòu)食堂行政6S管理職責

摘要：6S管理培訓公司根據(jù)培訓幼兒園總結(jié)出：幼兒園連鎖機構(gòu)食堂行政6S管理職責，以此為幼兒園推行6S管理做參考。一、幼教連鎖（董事長）6S職責：1、組織組建、審定行政管理系統(tǒng)6S管理組織結(jié)構(gòu)；...

關(guān)注人數(shù)：[1955]發(fā)布時間：[2015-03-09 09:52:15]

閱讀全文

辦公室5S管理之5S檢查表

摘要：辦公室5S管理是很有實際作用的一種管理方式，能最大化的享用高效率的成果，也能促使員工從平時的細節(jié)養(yǎng)成相對嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。從而推動企業(yè)各項活動的順利展開。下面就是5S咨詢公司總結(jié)出的關(guān)于辦公室5S檢查表：...

關(guān)注人數(shù)：[2875]發(fā)布時間：[2015-03-09 09:39:08]

閱讀全文

5S管理不僅僅是為了應付檢查

摘要：7S管理咨詢公司指出，5S管理是最佳營銷員；A企業(yè)：一進公司的門，眼前便為之一黑，管理雜亂，工具亂扔，辦公用品隨意亂擺。B企業(yè)：一進公司的門，眼前便為之一亮，管理規(guī)范，窗明幾凈，辦公用品擺放井然有序。這樣的環(huán)境一定會被客戶、業(yè)務單位或其他來訪者稱贊，并對這樣的管理有信心，對員工來說，整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望在這樣的公司工作，員工自豪感油然而生。...

關(guān)注人數(shù)：[956]發(fā)布時間：[2015-03-09 09:35:14]

閱讀全文

檢修中心5S現(xiàn)場管理心得總結(jié)

摘要：5S咨詢公司指出，5S現(xiàn)場管理看似簡單，實際內(nèi)涵卻非常豐富，許多企業(yè)在推行5S現(xiàn)場管理才發(fā)覺，它不僅僅改善了生產(chǎn)效率，跟改善了員工的工作習慣，還有的企業(yè)為什么才剛開始推行5S現(xiàn)場管理就高喊：“推行不下去了”，深刻認識和把握5S現(xiàn)場管理的內(nèi)涵、各要素之間的關(guān)系、5S現(xiàn)場管理活動和其它活動之間的關(guān)系、5S現(xiàn)場管理的推行周期和策略、以及如何有效解決5S現(xiàn)場管理實施過程中存在的問題，對于有效和深入推行5S現(xiàn)場管理工作具有重要意義。...

關(guān)注人數(shù)：[1346]發(fā)布時間：[2015-03-09 09:15:53]

閱讀全文

解讀目視管理

摘要： 目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，MBA、CEO必讀12篇及EMBA等主流商管教育均對目視管理——這一源自豐田生產(chǎn)方式的管理工具有所介紹。目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。...

關(guān)注人數(shù)：[1184]發(fā)布時間：[2015-03-08 16:11:13]

閱讀全文

什么是形跡管理

摘要：一、形跡管理的定義 5S管理咨詢公司指出，形跡管理是5S管理活動中的一種管理方法，形跡管理就是將零部件、工具、夾具等物品，在其地面上、墻壁上、桌子上、機器旁等地方，它是指將物品的投影形狀在保管器具或墻上描畫出來。按其投影之形狀繪圖或采用嵌入凹模等方法進行定位標識...

關(guān)注人數(shù)：[5532]發(fā)布時間：[2015-03-06 11:48:07]

閱讀全文