企業(yè)管理之5S管理內(nèi)容

摘要：5S管理內(nèi)容—5S的含義 5S咨詢公司指出5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡(jiǎn)稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[2518]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 09:24:02]

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企業(yè)管理之7S海報(bào)的起源

摘要：7S管理是近幾年的時(shí)間由日本發(fā)明出來(lái)，7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整頓 )、SEISO( 清掃 )、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、SAFETY(安全)、SAVE(節(jié)約)這七個(gè)單詞，因?yàn)槠邆€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“7S”。...

關(guān)注人數(shù)：[879]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 16:15:12]

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印刷企業(yè)如何實(shí)施6S管理

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出印刷車間現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一片狼籍，隨處可見的印刷廢張，抹布，油墨盒等；工具亂擺亂放；滿地的油污，墨漬；印刷設(shè)備上到處可見粉塵，紙屑，污泥銹蝕；工人著裝隨意，工作懶散，士氣低落；安全隱患一觸即發(fā)。即便是一些聲名在外的印刷企業(yè)也不能避免。而6S管理，恰恰是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以 提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全...

關(guān)注人數(shù)：[1004]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 10:50:11]

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企業(yè)6S培訓(xùn)之6S管理總結(jié)

摘要：以下是我對(duì)這次公司培訓(xùn)做的6S管理總結(jié)：這次培訓(xùn)讓我深深的認(rèn)識(shí)到了，6S管理重在細(xì)節(jié)，也難在細(xì)節(jié)。因?yàn)榭此萍?xì)小的地方往往潛藏著很多隱患。6S管理就是從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和習(xí)慣意識(shí)上防微杜漸，消除隱患。“兩整兩清”不是“大掃除”，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它做了平時(shí)看似細(xì)小該做而又未做的事，解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)工作做的總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[711]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 10:19:56]

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http://m.03265.cn/d/file/202403/0736f193c84710eb625d14c753b173c8.png

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出5S整頓就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品有條理地定位、定量放置，這些物品始終處于任何人隨時(shí)能方便取放的位置。一、5S整頓口訣：科學(xué)布局，取用快捷。二、5S整頓的定義：...

關(guān)注人數(shù)：[2466]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 10:04:18]

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現(xiàn)場(chǎng)定置管理具體實(shí)施細(xì)則

摘要：5S咨詢公司指出定置管理是以物在場(chǎng)所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。那么生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體如何實(shí)施定置管理呢？...

關(guān)注人數(shù)：[3206]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 10:48:14]

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學(xué)校實(shí)訓(xùn)教室6S管理制度內(nèi)容

摘要：第一章 前言一、推行學(xué)校6S管理的意義和目的 6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，6S管理水平的高低，代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低，這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低。6S管理能夠營(yíng)造一種“人人積極參與、事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”...

關(guān)注人數(shù)：[1585]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 10:34:43]

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企業(yè)如何有效開展6S管理活動(dòng)

摘要：6S管理具有顯著改善科研生產(chǎn)環(huán)境、提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。構(gòu)筑企業(yè)品質(zhì)文化，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。因此越來(lái)越多的企業(yè)都在實(shí)施6S管理，企業(yè)如何有效的開展6S管理活動(dòng)？前期需要做什么準(zhǔn)備呢？6S咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[930]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 10:21:13]

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6S管理之6S安全標(biāo)語(yǔ)

摘要：6S管理是在5S管理的基礎(chǔ)上增加1S（安全）而得來(lái)的，從這我們可以看出安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性。下面是6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司總結(jié)出的6S安全標(biāo)語(yǔ)，以供企業(yè)在實(shí)施6S管理時(shí)作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1014]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 10:10:56]

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企業(yè)實(shí)施6S管理難點(diǎn)是什么

摘要：6S管理從誕生到現(xiàn)今在各個(gè)行業(yè)中的推廣，具有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間了，很多的企業(yè)都明了6S管理會(huì)給企業(yè)帶來(lái)了什么，會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造出什么樣的效益，但實(shí)際，很多的企業(yè)在推行6S管理后，能夠真正體會(huì)到6S管理帶來(lái)的效益的企業(yè)卻非常少。這是為什么呢？因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到6S管理難點(diǎn)在哪里，下面是6S管理咨詢公司總結(jié)6S管理難點(diǎn)和解決辦法，以供企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[2011]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 09:57:40]

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企業(yè)目視管理的三個(gè)水準(zhǔn)及實(shí)施辦法

摘要：7S管理咨詢公司指出目視管理是比較的簡(jiǎn)單。只需要主管每天到車間巡視一下，整個(gè)車間的情況就一目了然了。哪里做得好，哪里做得不好，判斷一下，然后找出問(wèn)題，集合相關(guān)的人員部署解決，最后再檢查工作落實(shí)的情況。...

關(guān)注人數(shù)：[2008]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 10:51:09]

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現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生定置管理制度內(nèi)容

摘要：1、目的：使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，5S培訓(xùn)公司特定制定置管理制度。2、主題內(nèi)容與適用范圍2.1本規(guī)定規(guī)定了通過(guò)開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)（5S）等活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。...

關(guān)注人數(shù)：[1859]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 10:29:29]

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企業(yè)如何實(shí)施5S管理之整理

摘要：5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)，其內(nèi)容包括：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。那么企業(yè)如何實(shí)施5S整理呢？5S咨詢公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[1379]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 09:58:24]

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企業(yè)管理之5S管理理念

摘要：5S管理是提升品質(zhì)的利器，是有效落實(shí)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。因此，很多企業(yè)都引人了5S管理理念。下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)5S管理的定義和5S管理理念。一、5S管理定義 5S咨詢公司指出5S管理是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，并提高人的素養(yǎng)的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞在日語(yǔ)的羅馬拼音中第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[2220]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 09:42:17]

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企業(yè)實(shí)施5S管理之5S總結(jié)

摘要：對(duì)于4月25日前的5S培訓(xùn)工作來(lái)說(shuō)，在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的積極參與下，取得了一些成績(jī)，特別是在追求跨越式發(fā)展的今天，它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為推動(dòng)精益化生產(chǎn)，持續(xù)減輕檢修工作強(qiáng)度，以及向先進(jìn)管理過(guò)渡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)做的5S總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[979]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 09:30:53]

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企業(yè)管理之6S考核辦法

摘要：為規(guī)范生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范個(gè)人日常工作行為，確保6S管理工作正常有序、持久開展，6S培訓(xùn)公司特制定6S考核辦法。一、6S考核辦法適用范圍 本考核辦法適用于重型裝備公司的所有正式員工。二、6S考核辦法之考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)...

關(guān)注人數(shù)：[1596]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-03 10:56:15]

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在縫制行業(yè)實(shí)施目視管理有哪些優(yōu)點(diǎn)

摘要：5S咨詢公司指出目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。那么目視管理在縫制行業(yè)有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？...

關(guān)注人數(shù)：[741]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-03 10:42:51]

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企業(yè)如何進(jìn)行6S安全管理

摘要：6S咨詢公司指出企業(yè)6S安全管理目標(biāo)基礎(chǔ)工作的好壞，直接決定著企業(yè)安全目標(biāo)制定的完整性和先進(jìn)性。為了制定既先進(jìn)又可行的職工工傷頻率指標(biāo)和保證措施，必須有本企業(yè)歷年來(lái)事故統(tǒng)計(jì)資料、職工接觸塵毒情況、有毒有害崗位監(jiān)測(cè)情況和治理結(jié)果等基礎(chǔ)工作。只有這樣，才能把安全目標(biāo)管理建立在可靠的基礎(chǔ)上。...

關(guān)注人數(shù)：[1114]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-03 10:35:14]

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企業(yè)6S管理之6S口號(hào)

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。以下是6S口號(hào)，供企業(yè)在推行6S管理時(shí)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[949]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-03 10:25:21]

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企業(yè)推行6S管理之6S宣傳欄

摘要：6S管理不僅可以創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境,還能提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。下面就是6S管理咨詢公司列舉的幾個(gè)6S宣傳欄標(biāo)語(yǔ)，供企業(yè)在推行6S管理時(shí)使用。一、6S宣傳欄—什么是6S管理？? 整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)?...

關(guān)注人數(shù)：[1188]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-03 10:17:20]

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