企業(yè)管理之看板管理如何與ERP結(jié)合

摘要：ERP如何與看板管理進行結(jié)合呢？5S管理咨詢公司做出以下分析。一、看板管理與ERP的差異分析 ERP強調(diào)計劃推動，看板管理強調(diào)需求牽引。ERP重視計劃，看板管理重視現(xiàn)場控制。在傳統(tǒng)ERP生產(chǎn)方式中，不同工序同時接受指令，各工序嚴格按照既定計劃進行生產(chǎn)...

關(guān)注人數(shù)：[1041]發(fā)布時間：[2015-04-24 10:48:04]

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企業(yè)5S衛(wèi)生管理制度內(nèi)容

摘要：一、5S管理制度—5S概念 5S現(xiàn)場管理培訓公司指出5S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物、營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITION）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，簡稱“5S”。
整理：在工作現(xiàn)場區(qū)分要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；...

關(guān)注人數(shù)：[2665]發(fā)布時間：[2015-04-24 10:38:02]

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企業(yè)管理之6S推行要求

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出6S管理能夠提升企業(yè)形象、減少浪費、提高效率、降低成本，那么企業(yè)如何推行6S管理呢？推行要求又是什么呢？一、6S管理推行步驟（1）、決策——誓師大會；（2）、組織——文件“學習”、推委會、推行辦、推行小組成立，各級部門周三下班前各小組名單報推行辦。...

關(guān)注人數(shù)：[1089]發(fā)布時間：[2015-04-24 10:22:23]

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如何解決企業(yè)推行6S管理形式化問題

摘要：現(xiàn)在的企業(yè)，沒有聽過6S管理的很少，但真正做好做到位的不多，這是為什么呢？因為企業(yè)推進時容易流于形式，如何解決這一問題呢？5S咨詢公司作出以下分析。一、以下是企業(yè)6S管理開展的“五多五少”現(xiàn)象，思考這些問題的根源，將有助于顯著改觀企業(yè)的6S管理推進效果：1、要求別人的多，自己做好的少；...

關(guān)注人數(shù)：[1276]發(fā)布時間：[2015-04-24 09:52:59]

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企業(yè)6S管理之6S活動計劃

摘要：一、6S活動總體要求 為了整頓公司現(xiàn)場秩序，改善員工工作環(huán)境，提高工作效率，節(jié)約資源，降低成本，消除安全隱患，提升全員素質(zhì)，形成良好的工作習慣，促進公司的整體建設(shè)。5S培訓公司特制訂6S活動計劃，以供公司參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1214]發(fā)布時間：[2015-04-24 09:46:14]

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6S現(xiàn)場管理給我們帶來什么

摘要：1·減少故障，促進品質(zhì) 2·減少浪費，節(jié)約成本 3·建立安全，確保健康 4·提高士氣，促進效率 5·樹立形象，獲取信賴 6·孕育文化，培養(yǎng)素質(zhì)...

關(guān)注人數(shù)：[343]發(fā)布時間：[2015-04-23 15:41:05]

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簡述定置管理基本實施程序

摘要：7S咨詢公司指出伴隨著我國企業(yè)安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)向更高水平發(fā)展的今天，我們可以看出一切有效的文明生產(chǎn)方法，都是企業(yè)走向成功，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必要途徑。特別是加強企業(yè)內(nèi)部定置管理早已成為企業(yè)營造文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的重要管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1892]發(fā)布時間：[2015-04-23 10:58:30]

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4S店售后服務(wù)6S管理制度內(nèi)容

摘要：一、6S管理制度目的 為了加強企業(yè)管理制度，塑造企業(yè)良好的形象，提高工作效力，降低企業(yè)成本，提高員工綜合素質(zhì)，創(chuàng)造一個寬敞、整潔、干凈的工作場所。6S現(xiàn)場管理培訓專家特訂制4S店售后服務(wù)6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[3999]發(fā)布時間：[2015-04-23 10:37:15]

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制造型企業(yè)應(yīng)如何做好5S管理

摘要：制造型企業(yè)應(yīng)如何做好5S管理呢？針對這一問題，5S現(xiàn)場管理咨詢公司總結(jié)出以下方法：一、5S管理內(nèi)容簡述 生產(chǎn)型企業(yè)5S管理困難，人為、客觀條件等因素。不管是什么樣的問題首先明白企業(yè)想要做好5S管理主要包括以下幾個方面：...

關(guān)注人數(shù)：[1066]發(fā)布時間：[2015-04-23 10:15:03]

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分享企業(yè)管理之5S管理心得

摘要：根據(jù)多年的經(jīng)驗，5S管理培訓公司總結(jié)出5S管理心得，供企業(yè)進行5S管理培訓時作參考。一、5S管理心得—簡單、大眾化 5個單詞10個字，把所有的管理要求一覽無疑的展示到員工面前...

關(guān)注人數(shù)：[881]發(fā)布時間：[2015-04-23 10:04:03]

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企業(yè)管理之5S管理體系

摘要：什么是5S管理體系呢？針對這一問題，5S管理咨詢公司系統(tǒng)的講解了5S管理體系。一、5S管理體系—5S的含義 5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[1262]發(fā)布時間：[2015-04-23 09:33:01]

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分享目視管理應(yīng)用案例

摘要：5S管理咨詢公司指出目視管理依據(jù)人類的生理特征，充分利用信號燈，標識牌，符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。不管是新進的員工，還是新的操作手，都可以與其他員工一樣，一看就知道、就懂、就明白，問題在哪里。它是一個在管理上，具有非常獨特作用的好辦法。那么企業(yè)如何實施目視管理呢？以下是目視管理應(yīng)用案例，供企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[964]發(fā)布時間：[2015-04-22 11:01:03]

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廠房5S管理制度內(nèi)容

摘要：一、廠房5S管理目的? 規(guī)范現(xiàn)場管理，指導各班組5S工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場工作效率及準確性，5S咨詢公司特制訂廠房5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[2334]發(fā)布時間：[2015-04-22 10:47:32]

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企業(yè)5S管理之5S方法

摘要：5S管理可以說是一切管理的基礎(chǔ)，如果5S推行不力，即人員缺乏良好工作素養(yǎng)，一切的管理都變成了空中樓閣！因此，可以看出5S管理對于企業(yè)的重要性，企業(yè)在推行5S管理之前必須先了解5S管理目標。...

關(guān)注人數(shù)：[915]發(fā)布時間：[2015-04-22 10:31:29]

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企業(yè)管理之如何實施5S活動

摘要：5S咨詢公司指出企業(yè)通過5S活動可以改善作業(yè)環(huán)境,保障安全生產(chǎn),促進員工滿意,并在此基礎(chǔ)上長期持續(xù)地向客戶提供質(zhì)量上乘、售價合理低廉的產(chǎn)品,并能及時將所需的數(shù)量送達客戶手中,達成顧客滿意。下面我們就來說說企業(yè)如何實施5S活動。...

關(guān)注人數(shù)：[897]發(fā)布時間：[2015-04-22 10:12:06]

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企業(yè)6S之6S管理表格

摘要：6S管理是一種科學合理的管理方法,它涉及到工作意識、制度建設(shè)、行為習慣等多個方面。具體來說,就是應(yīng)用這樣的一種管理思想和理念,創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境,以提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。那么企業(yè)在進行6S培訓時，要用到哪些6S管理表格呢？5S培訓公司總結(jié)出以下幾個6S管理表格：...

關(guān)注人數(shù)：[1771]發(fā)布時間：[2015-04-22 09:49:39]

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企業(yè)管理之5S考核辦法

摘要：1、5S考核辦法—目的：為保證5S活動的持續(xù)開展，使工作場所隨時保持干凈、整潔、有序、定置清楚規(guī)范，從而達到高效、優(yōu)質(zhì)、安全、降本增效的目標，5S咨詢公司特制訂5S考核辦法。2、5S考核辦法—范圍：...

關(guān)注人數(shù)：[1344]發(fā)布時間：[2015-04-21 10:38:01]

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壓縮機企業(yè)如何實施6S管理

摘要：5S咨詢公司指出我國壓縮機行業(yè)正處于穩(wěn)步發(fā)展的階段,各壓縮機企業(yè)如何借機引入更加切實有效的管理思想就成為了企業(yè)長期經(jīng)營的重要綱領(lǐng)。因此6S管理被引入了壓縮機企業(yè)，下面我們就來說說壓縮機企業(yè)如何實施6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[861]發(fā)布時間：[2015-04-21 10:18:56]

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企業(yè)5S管理之5S培訓教材

摘要：為了讓企業(yè)能夠自行對公司員工進行系統(tǒng)的培訓，5S管理咨詢公司詳細地總結(jié)出了5S培訓教材，以供企業(yè)參考。一、5S培訓教材—5S的含義 5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[1183]發(fā)布時間：[2015-04-21 10:02:30]

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企業(yè)5S管理之5S怎么樣

摘要：5S怎么樣呢？也許這個問題困擾著很多人，5S培訓專家指出生產(chǎn)現(xiàn)場是生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)活動進行的命脈，是企業(yè)了解生產(chǎn)過程中存在問題的主要來源，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到現(xiàn)場管理的重要性，紛紛推行了5S管理，這樣給生產(chǎn)企業(yè)帶來很多好處，下面我們就來說說5S管理給企業(yè)帶來了哪些好處吧。...

關(guān)注人數(shù)：[1161]發(fā)布時間：[2015-04-21 09:41:33]

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